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摘要:中小型企业,是跟大企业相比较而言的,其就是具有规模较小、公司人员较少、生产产品或提供服务较少和产品或服务销量较少等特点的企业,总而言之就是那些投入资金相对较少的企业。但由于我国中小型企业的经营手段十分灵活多变、对消费者需求适应性和符合性强、生产的产品或提供的服务分布面广,也正是因为这样,我国的中小型企业在我国社会经济中占有一席之地。 在如今激烈的市场竞争中,人才早已成为了所有企业生存和发展的必要条件,是企业发展的主要力量,但是我国的企业都存在着人才的流失现象,尤其是我国的中小型企业自身的格局较小,其人才流失危机更为的严重。如若中小型企业想要有效的解决本企业的人才流失危机现象,就必须要对中小型企业进行人才流失的危机管理。本文简述了中小型企业人才流失的现状及产生原因等,并且为中小型企业的人才危机提出了对策。 关键词:中小型企业,人才流失现状,危机管理
目录 摘要 ABSTRACT 一、引言 3 二、文献综述 3 三、中小型企业人才流失的现状分析 (一)流向大型企业比例较大4 (二)流向发达地区比例较大4 (三)年轻员工的流动频率大4 (四)男性人才的流失比例大4 (五)高端人才的流失比例大5 四、中小型企业人才流失产生的问题和原因分析5 (一)中小型企业人才流失所产生的问题 5 (二)中小型企业人才流失的原因 6 五、建立中小型企业人才流失危机管理体系的建议7 (一)建立完善的人才获取渠道,改进用人制度 7 (二)建立合理的人才激励机制和完善的培训机制 7 (三)培养文化凝聚力 8 (四)流失的人才管理 8 致谢 9 参考文献10 |