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摘要:改革开放以来,中小型企业发展迅速,克服了自身基础薄弱及竞争力不足等劣势,在国民经济中逐渐占据了重要地位。中小型企业在优化和深化资源配置、提升就业率、提高经济效益、帮助维持供需平衡等方面都发挥着重要作用。 然而由于社会大众对中小企业认识不足、关注度不够,中小企业发展的大环境并不理想;另外由于其自身在内部管理、品牌培养、筹资等方面的制约,使之在后期发展上面临着较大的阻碍;加之企业管理人才的缺乏、管理手段落后和制度建设的不健全,很多中小企业当下正面临着招贤难、人员流动频繁、人才流失快的问题。本课题将通过对中小企业各类典型招聘难点的分析,总结问题根源,为日后中小企业完善招聘工作提出改进方案。 关键词:中小型企业;招聘;面试;企业文化
目录 摘要 ABSTRACT 一、绪论-1 (一)中小型企业-1 (二)招聘有效性-1 二、中小企业招聘现状-2 (一)案例分析:江苏邦特科技有限公司-2 (二)缺乏人力资源规划-3 (三)招聘渠道单一-4 (四)面试缺乏科学性-4 三、中小企业招聘问题分析-5 (一)人力资源体系不完善-5 (二)中小企业的天然劣势-5 (三)招聘人员专业性不足-6 四、中小企业招聘对策研究-6 (一)制定招聘计划-6 (二)人才的吸引与保留-7 (三)选用科学的测评方法-9 (四)小结-12 致谢-13 参考文献-14 |