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摘要:激励一直以来都是企业人力资源管理的重要组成部分,近年来人力资源管理在中小企业中的地位也逐步提升,然而我国中小企业员工激励机制还存在很多问题。该类问题很大程度上削弱了中小企业的竞争能力和持续发展能力,本文从激励对企业的重要性分析出发,进而对中小企业员工激励的现状进行分析,重点对其中存在的问题进行研究,剖析中小企业激励问题产生的原因。最后有针对性地提出一系列解决对策,帮助该类企业建立科学、合理、有效的激励机制。 关键词:激励;中小企业;问题;对策研究
目录 摘要 ABSTRACT 一、企业员工激励1 (一)激励对企业的重要性1 (二)传统的激励措施2 二、中小企业员工激励的现状3 (一)中小企业员工激励的优点3 (二)中小企业员工激励的缺点4 三、中小企业激励问题的原因分析7 (一)外部原因7 (二)内部原因8 四、中小企业如何建立科学、合理、有效的员工激励机制9 (一)适时、适度激励9 (二)切合中小企业现状和特点的激励方法10 (三)构建适合不同员工需求的激励体制11 (四)建立监控机制12 五、结语14 致谢15 参考文献16 |