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摘要:企业文化是企业核心竞争力的关键,在提高企业绩效方面起着重要作用。面对越来越激烈的市场竞争,更多的企业开始重视企业文化的建设。本文以我国优秀的民营企业华为为例,分析其企业文化构建的过程及现状,指出其不足之处,供其它企业学习借鉴。文章首先概括的描述了选这个课题的原因,然后论述了企业文化相关的理论知识,再进一步分析华为不同层次的企业文化及特点,最后总结华为企业文化建设的经验。希望本文的研究能够给其它企业提供一些有价值的参考和借鉴,促进我国企业的文化建设。
关键词:企业文化;华为企业;文化建设
目录 摘要 ABSTRACT 引言-1 一、企业文化建设相关概念及意义-1 (一)企业文化的相关概念-1 (二)企业文化建设的意义-2 二、华为技术有限公司企业文化的构建-2 (一)华为技术有限公司概况-2 (二)华为企业文化的构建-2 三、华为企业文化建设存在的问题及原因分析-6 (一)华为的企业文化被大量稀释,出现文化洗脑现象-6 (二)华为企业文化缺乏人文关怀-7 (三)顾客对华为企业文化的认知度不够-7 (四)华为企业文化没有给员工带来归属感-8 四、华为企业文化建设的相关对策-8 (一)进行文化创新,增强企业文化的包容性和开放性-8 (二)构建符合现代人性的文化氛围-9 (三)构建互联网交流平台,加大文化宣传力度-9 (四)以人为本,从文化层面和精神层面感化员工-10 五、民营企业企业文化建设策略-10 (一)增强企业文化建设意识-10 (二)重视员工个人价值,引导树立正确价值观-10 (三)不断创新,树立正确的扬弃观-10 (四)深入实践,避免形式化-11 结束语-11 致谢-12 参考文献-13 |