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摘要:21世纪以来,以影视和演艺业为代表的文化市场快速发展,明星成为这当中的核心生产力之一,他们是人们茶余饭后的话题,是人们道德衡量的标准。然而国内的明星大多是一炮而红,却后劲不足,之后便大肆炒作博上位,使得行业内乌烟瘴气,市场不能良性运作。所以本文将对明星背后的“推手”——明星经纪公司进行研究,选取对亚洲明星经纪行业有着极大影响的日本杰尼斯事务所,对它的管理模式进行深入探索,并以此为依据,结合内地的影视、媒体环境,给予内地明星经纪公司一些启示。从而实现明星的可持续发展,提高经纪公司利益,稳定行业环境,促进内地文化事业的和谐繁荣发展。
关键词:明星经纪公司;杰尼斯;经营模式;培训模式
目录 摘要 ABSTRACT 一、明星经纪公司产生的时代背景-1 (一)明星经纪公司产生的时代背景-1 (二)明星经纪公司定义-1 二、日本杰尼斯事务所管理创新发展历程-1 (一)杰尼斯事务所管理的发展阶段与创新历程-1 (二)杰尼斯事务所管理创新过程中存在的问题-2 (三)杰尼斯事务所管理创新过程中取得的成果-3 三、杰尼斯事务所管理创新模式及其经验-3 (一)杰尼斯事务所管理创新模式-3 (二)杰尼斯事务所管理创新模式的经验-6 四、我国明星经纪公司管理存在的问题-6 (一)招募明星不科学-7 (二)明星定位不准确-7 (三)处理问题的时效性不强-7 (四)明星经纪公司与明星之间关系不协调-7 五、杰尼斯事务所管理创新模式对我国明星经纪公司的启示-8 (一)完善行业内部相关法规-8 (二)稳定发展内部粉丝群体-8 (三)建立明星信息官方网站-9 (四)加强公司与明星间情感纽带-9 (五)提高经纪人整体素质-9 致谢-11 参考文献-12 |