摘要：现代项目管理随着人类社会的项目实践逐渐发展成熟。但是在项目管理过程中，客观性，偶然性和表现多样性的不确定性因素，影响着项目时间、成本和质量等之间的平衡，并演化为项目管理。其中项目施工投资数额大、周期长、不确定因素最多，更加需要风险管理。

本文主要探讨常汇广场项目施工风险，并提出较好的应对措施。本文的主要亮点在于行文思路连贯，先使用定量分析法中的层次分析法分析风险，其计算公式严谨，数据准确；再运用模糊综合评价法评估各项风险权重值，根据数字大小来评判各个风险中哪一项最重要，哪一项最不重要；最后给每项风险提出具体的风险管理措施。

关键词：项目管理  项目风险  层次分析法

目录

摘要

Abstract

第一章 引言-4

1.1课题研究背景-4

1.2课题研究的目的-4

1.3课题研究的意义-4

第二章 项目施工风险相关管理理论及常见方法-5

2.1项目风险理论-5

2.1项目施工风险的定义-5

2.2项目施工风险的特征-5

2.2项目施工风险管理的定义-6

2.3项目施工风险管理的前提工作-6

2.3.1风险识别-6

2.3.2风险分析-6

2.3.3风险评估-9

2.3.4风险应对-10

第三章 常汇广场工程总概况-11

3.1工程概况-11

3.2项目施工地质环境概况-11

3.3施工进度计划-11

3.4项目施工资金筹措与分配-12

第四章 常汇广场项目施工风险识别与分析评估-13

4.1常汇广场项目施工风险识别-13

4.2常汇广场项目施工风险分析-13

4.3常汇广场项目施工风险评估-18

第五章 常汇广场项目施工风险管理-20

5.1常汇广场项目施工风险的整体应对策略-20

5.2常汇广场项目施工风险具体风险管理措施-21

5.2.1自然风险管理-21

5.2.2资金风险管理-21

5.2.3进度风险管理-22

5.2.5法律风险管理-23

第六章 结论与展望-24

6.1结论-24

6.2展望-24

第七章 参考文献-25

第八章 致谢-26