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【摘要】高校教学秘书是学校教务工作的基层管理者、组织者,也是服务者,肩负着院系的各种教学事务,承担上传、下达及联系全院各相关部门的工作,是教务管理部门与院系教学单位的桥梁,秘书工作质量将直接影响学院的教学质量,因此,高校教学秘书师资队伍建设对教学秘书自身的提高及发展很重要。本文论述了教学秘书队伍建设的现状及在队伍建设中的存在的问题,并对如何解决当下存在的问题提出了几点建议。 【关键词】 教学秘书;队伍建设:现状
目录 摘要 Abstract 引言-1 一、高校教学秘书工作职责及其角色定位-1 (一)做好“上传下达”和“下情上报”的工作-1 学校的传达者-1 (二)完成院系内的教学工作-1 1.师生的协调者-2 2.领导的参谋者-2 二、高校教学秘书队伍建设的现状-2 (一)高校教学秘书工作任务繁重-2 (二)高校教学秘书队伍不稳定-3 (三)高校教学秘书职业认同感低-3 三、高校教学秘书队伍建设的问题-3 (一)高校教学秘书能力不足,态度懈怠-3 (二)高校教学秘书职称评定难-3 (三)高校教学秘书考核机制不成熟-4 (四)高校教学秘书权责分配不均,范围不清晰-4 四、针对高校教学秘书队伍建设问题的对策-5 (一)提高高校教学秘书素质及工作能力-5 1.提高高校教学秘书素质-5 2.提高高校教学秘书工作能力-6 (二)增加高校教学秘书科研活动-6 (三)强化高校教学秘书考核体系-6 (四)开展高校教学秘书业务培训-7 (五)明确高校教学秘书职责范围-7 结论-8 参考文献-10 文献综述-11 致谢-12 |