摘要：会议是企业中有组织和领导的群体决策活动，企业领导通过召开大小会议收集各部门资讯并做出重要事件的决策和部署，促进企业平稳运作和发展。会议管理则是对会议的执行、检察和改进，是企业管理的核心任务和进步的重要源泉。

会议管理是为了保证会议正常进行并提高会议效率和质量，而对会议进行筹划安排的过程。本文针对企业会议管理中存在的主要问题：会前准备不够仔细充分、会中秩序混乱、会后跟踪不落实等，造成会议质量和效率低下，工作无法按时准确完成，各部门之间和部门内部沟通不当，程序问题拖沓混乱等。分析其存在的现实原因，就此提出有建设性和创新性的建议和对策，给企业的会议管理方面一些参考。

关键词：企业；会议管理；问题；对策；效率

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摘要

Abstract

一、企业会议管理主要存在的问题1

（一）会前准备1

（二）会中控制2

（三）会后跟踪3

二、企业会议管理问题存在的原因3

（一）社会风气问题3

（二）企业管理问题-4

（三）个人品质问题4

三、改善企业会议管理的具体对策5

（一）控制会议数量，提高会议质量5

(二)建立规范的企业会议管理体制，明确会议原则5

(三)加强各部门联系，提倡团结合作6

(四)升级企业会议管理系统，发展网络新媒体技术6

(五)提倡绿色环保，节约成本7

参考文献8