一 发布会模式化

近年来进入了瓶颈期的小米手机，发布会也演变成没有创意的固化模式。大量充斥着性能跑分介绍产品的演示文稿，雷军创意不足的个人表演，和友商对比以及猜价格的固定环节，受众对于固化模式的小米手机发布会已经表现出疲软状态。虽然小米手机发布会每年举办的越来越频繁，旗舰版、粉红版、竹子版各种版本在表面上花样百出，但本质内容模式化的发布会形式依然不能真正吸引到受众、说服受众。受众需要的发布会是真正为他们提供价值的，而不是表面的形式。模式化的小米发布会丢掉了注重用户感知体验的初衷，值得反思。小米手机需要找到发布会营销的新创意，而不是固守旧模式，流失粉丝。

二 发布会趣味性不足

锤子手机虽然在产品质量上饱受诟病，但每次举办的产品发布会却总是让人期待，聚集了大批粉丝。罗永浩每次都能把锤子手机发布会变成一场单口相声表演，即使是两三个小时的新品介绍宣传，也因为趣味十足，受众完全不会觉得枯燥。罗永浩会在发布会的演讲中，穿插精心制作的视频短片以及邀请嘉宾分享故事等环节，让受众不感到疲劳乏味。此外，罗永浩还善于给锤子手机赋予情怀色彩，比如借用工匠精神、我不是为赢，我就是认真、漂亮的不像实力派这些文案，给理想主义的青年精神上的鼓舞。罗永浩的“情怀牌”使更多消费者认同锤子手机的价值主张，愿意选择锤子手机，也大大增加了锤子手机的粉丝数量。 相比于罗永浩的演讲技巧与魅力，雷军作为主持人显然存在很多不足。让粉丝也会觉得。雷军是一个优秀的产品经理，但不是一个优秀的发布会演讲者。在主持发布会，让发布会还有很多地方需要向罗永浩学习和借鉴。

发布会的现场需要有惊喜，让受众情绪波动，引起共鸣，才能让他们对产品也产生认同。和友商比较参数虽然能让受众更了解新品，但没有亮点的固定的流程形式对于受众来说只会越来越缺乏吸引力，让粉丝失望。用户需要有创意、有趣味的产品发布会感知体验。在这一点上，小米手机发布会还有很大的提升空间。

三 和竞品产品发布会差异化小

小米手机自从诞生以来，无论是其产品还是营销策略，都被评价为带有苹果的影子。在国内外的媒体、行业中的其他企业和消费者的眼中，小米就是“中国的苹果”的代名词。从产品发布会来看，以小米 2 的产品发布会为例，整个流程和风格与苹果十分相似。极简的发布会的会场布置，用来播放演示文稿的大屏幕，雷军的黑色 Polo 衫、牛仔裤与乔布斯的标志性着装都非常相近。发布会流程都以一个小故事引出演讲主题，并在介绍产品性能时列举用户必须知道的 13 件事情。演讲结束时，模仿乔布斯的经典 one more thing 的桥段等等都透露着小米对苹果的模仿。除了小米手机，华为、魅族、OPPO、Vivo、锤子科技这些国产手机品牌的产品发布会都或多或少带着模仿苹果发布会风格的影子，这就导致了智能手机的产品发布会都是相似的极简风格，各个品牌发布会之间的差异化很小。

而小米结合中国市场创造性的学习和模仿苹果并形成了小米模式的发布会，在中国的智能手机市场取得巨大成功之后，魅族、乐视等手机品牌也开始效仿小米模式。小米手机发布会，在未来需要增强产品发布会特色，和竞品们树立差异性，才能提升受众对品牌和产品的忠诚度。