摘要：管理费用是企业成本费用的重要项目之一，管理费用的高低反映了企业管理成本的高低及管理效率的高低。根据川泰事务所人员出差的管理费用报销情况，提出该公司管理费用发生的具体问题和解决费用控制的具体办法。本文着重对管理费用的控制程序进行研究，为更合理的减少管理费用，降低公司成本，提高经济效益，结合本公司的具体情况，特制订写规定。特别对办公费用的预算控制、借款控制以及报销控制作出了明确的规定。本文对诸如以上问题进行分析研究，对公司各部门办公费用的控制和所有员工差旅费用的控制工作具有指导意义。

关键词：管理费用、预算控制、借款控制、报销控制

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究的意义-1

1、减少企业的运营成本，提高企业的实施效率-1

2、增加企业盈利能力，改善企业对外形象-2

3、 规范和完善企业内部财务管理-2

二、费用核算的理论-2

三、费用核算的研究-3

（一）研究现状-3

（二）出现原因-4

1.企业内部管理原理-4

2.企业外部管理原因-4

（三）改善措施-4

1、 提高管理人员素质，加强内部监督管理-4

2、加强企业资金的有效运用，降低不合理期间费用的发生-5

四、案例分析-5

（一）公司简介-5

（二）经营现状-5

（三）存在的问题-6

1、借款控制-6

2、报销控制-6

（四）解决方案-7

1、借款控制-7

2、备用金借款-7

3、采购借款-7

4、个人因私借款-8

5、报销控制-8

6、费用报销规定-8

五、结论-9

参考文献-9

致谢-10