摘要：社会经济和信息技术的快速发展，给大型企业以及企业集团等带来巨大压力。企业集团在扩张规模之后，分支机构增加，业务种类也往多样化方向发展。而经营范围的扩张与业务种类的增加不仅给企业带来管理上的困难，经营成本居高不下，经营效率缓慢，集团管控风险增加。同时竞争压力也越来越大。集团原先传统的财务管理模式不足以支撑其经营发展需求，财务管理模式的改革转型势在必行。目前，财务共享服务作为经济发展与信息网络技术推动下的新型财务管理模式，正逐渐被许多企业集团所应用。

但是，任何事物都有它的双面性。财务共享服务模式给企业提升价值的同时，它在构建与运作过程存在必然会存在一定的风险。因此，企业一定要结合自身经营管理的特点与发展需要，构建符合企业集团战略目标的财务管理模式，最终带来价值效益。本文主要以财务共享服务模式为研究对象，详细阐述中国企业财务共享服务模式目前的应用现状，发现企业集团在这种管理模式的应用过程中存在的问题，并对其中存在问题的原因进行具体的剖析，提出完善财务共享服务中心的措施，旨在为准备建设或正在建设财务共享服务中心的企业提供参考。

关键词：财务共享服务模式；发展需要；价值效益

目录

摘要

ABSTRACT

第一章-绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 研究方法-2

1.4 研究框架-2

第二章-我国财务共享服务模式发展现状-3

2.1 财务共享服务模式的优势分析-3

2.2 我国财务共享服务模式的发展现状-3

第三章-企业集团财务共享服务模式应用问题及原因分析-7

3.1 管理层与员工的抵触情绪-7

3.2 核心价值财务工作缺失-8

3.3 信息系统建设不完善-9

第四章-完善企业集团财务共享服务模式应用的措施-11

4.1 提高管理层与员工对财务共享服务的重视-11

4.2 培养优秀人才，增加职业发展机会-11

4.3 建立有效的沟通机制-12

4.4 统一建设或优化信息系统-12

结束语-13

致-谢-14

参考文献-15