摘要：应收款项是企业资产中不可缺少的一部分，它是来源于企业对外销售货物等日常活动而形成的一项暂时无法在短时期内收回的资金，这也是一种客户无形中占用营运资本的形式，更是市场信用的表现。应收款项如若处理不当，企业很有可能资金链断裂并陷入财务危机中。而对应收款项的风险进行防范与控制有利于减少成本费用支出，提高企业营运资本效率，并且建立合理有效的应收款项风险防范控制体系具有强烈的现实意义。本文主要通过文献研究法、比较分析法来了解分析应收款项的风险及其成因，并通过实时案例来深度剖析应收款项在企业中的具体现状，进一步提出加强应收款项管理控制的对策，以期让企业能够更好的发展。

关键词：应收款项--防范与控制--风险--神州租车

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、应收款项的基础介绍-2

二、企业应收款项形成的原因-2

（一）销售商品和收取货款时间不一致-2

（二）商业竞争的严重-2

（三）其他因素的影响-2

三、企业应收款项目前存在的风险-3

（一）增加企业机会和管理成本-3

（二）拉低企业的营运资本效率-3

（三）产生坏账损失-3

四、 神州租车有限公司应收款项分析-3

（一）神州租车有限公司简介-3

（二）神州租车有限公司应收款项管理的现状-3

1、神州租车主要财务指标-3

2、神州租车应收款项财务指标分析-4

（三）神州租车有限公司应收款项管理存在问题-4

1、应收款项内部控制力度不够-4

2、信用体系不健全-4

五、 防范控制应收款项风险的建议及措施-5

（一）加强对应收款项日常管理-5

1、明确对应收款项的收回时间段-5

2、建立健全坏账准备金制度-5

（二）加强应收款项的风险全程控制-5

1、事前控制-5

2、事中控制-5

3、事后控制-6

结论-6

参考文献-7

致  谢-8