如何培养企业核心竞争力--以海尔集团为例.doc

资料分类:财务管理 上传会员:米粒粒 更新时间:2020-08-08
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摘要:培养企业核心竞争力是我国企业现在发展生存的必要条件。企业的竞争力对企业的效益有举足轻重的影响,是企业在激烈的市场竞争中优势的源头。然而在我国绝大多数的企业都还没有形成企业核心竞争力。本文对怎样培育企业核心竞争力及其基本内涵及特点,以及具有的意义做了详细的说明。对我国企业应该如何培育核心竞争力以及大多数企业的现状,培育核心竞争力的障碍及可借鉴的经验,企业核心竞争力需要具备的内容以及企业核心竞争力培育策略。

关键词:核心竞争力  企业  培养

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、 我国企业核心竞争力目前发展情况-2

(一)对于核心竞争力概念的提出-2

(二)核心竞争力的特征-2

(三)上市公司核心竞争力发展状况-3

(四)中小企业核心竞争力发展状况-3

二、 我国企业培育核心竞争力的障碍-3

(一)中小企业在竞争市场中的弱势地位-3

(二)企业文化受到传统观念的影响-4

(三)市场网络的健全程度偏低-4

(四)企业人力资源质量不高-4

三、海尔集团核心竞争力实况-4

(一)海尔集团简介-4

(二)海尔集团企业核心竞争力的发展-4

(三)海尔集团核心竞争力培育与提升的经验-4

(四)海尔集团核心竞争力培育与提升的启示-5

四、怎样创建我国企业的核心竞争力的强势-6

(一)加快创建专业人才培训,积极打造优秀团队执行力-6

(二)加强研发企业的核心技术力量-6

(三)创建企业科学的核心营销力-6

(四)提高企业核心竞争力的不断创新-6

结论-7

参考文献-8

致谢-9

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上传会员 米粒粒 对本文的描述:通过对当前企业核心竞争力培育进行深入分析的基础上得知,我国企业培育核心竞争力存在受传统观念影响,创新能力不足,企业缺少高素质人才的诸多问题困扰。通过比对这些问题我......
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