跨境电商的运作与管理--以亚马逊为例.docx

资料分类:财务管理 上传会员:米粒粒 更新时间:2020-08-10
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摘要:在跨国电子商务平台上跨境电商饰演者企业的角色,即是买家与卖家的沟通平台,也是商品买卖的场所,在跨境电子商务平台中处于十分关键的地位。无国界的资源共享与互动交流将会被跨境电商所驱动,跨境电商新技术的开发、商业模式的改变,环球化品牌定位的建立,环球贸易也会被推动向前发展,世界各国的环球化会加速运营进程,转变跨境电商的环球化运营模式,让商业运营成本更加低廉。然而,在目前跨境电商中仍有非常多的商业模式有待完备。以全球最大的网络零售商平台亚马逊为例子,对跨境电商的运作与管理、顾客群体的经营战略进行研究分析,并用SWOT法对亚马逊进行全面的系统分析亚马逊成功的原因,总结亚马逊的经验与教训。对中国的跨境电商的发展提供参考意见,使中国的跨境电商获得进一步的成长。

关键词:跨境电商  亚马逊  发展历程  环境分析

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、跨境电商的论述-2

(一)跨境电商的定义-2

(二)跨境电商的类别-2

1、B2B模式-2

2、B2C模式-2

3、C2C模式-2

(三)跨境电商的特征-2

1、全球化-2

2、便捷性-3

3、无纸化-3

二、跨境电商与传统国际贸易的区别与影响-3

(一)跨境电商与传统国际贸易的区别-3

(二)跨境电商对传统国际贸易的影响-3

1、营销方式-3

2、成交方式-3

3、管理方式-3

4、监管方式-4

三、亚马逊的运作与管理的研究-4

(一)亚马逊的发展历程-4

(二)亚马逊经营策略分析-4

1、市场规模-4

2、业务范围-4

3、盈利机制-4

(三)亚马逊商业模式分析-5

1、提供的产品及服务-5

2、业务流程的描述-5

3、目标客户分析-5

(四)亚马逊的SWOT分析-5

1、优势(Strength)-5

2、劣势(Weakness)-5

3、机遇(Opportunity)-5

4、竞争(Threats)-7

四、亚马逊公司对中国跨境电商的启示-7

(一)中国跨境电商的发展历程-7

(二)亚马逊公司对中国跨境电商的启示-6

1、客户体验的提升与保障产品质量-6

2、创新是企业发展的要求-6

3、建立迅速的物流过程-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9

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