摘要：为了顺应国内信息技术发展趋势，各公司的管理模式都发生了一定的转变，尤其是战略管理模式的转变，给公司的发展带来了意义深远的影响。现代技术中，公司发展的主干力量为信息技术革命，这也是公司管理现代化的重要象征，它严重影响了公司内部以及外部管理、竞争力和战略目标。本论文主要从战略管理以及信息技术的内容下手，简略的分析了我国信息技术环境下公司战略管理的现状以及存在的问题。信息技术为公司的未来发展，提供了便利的条件，同时还要知道信息技术只是起到辅助作用，而不是公司战略管理的核心内容和方法。

关键词：信息技术  公司战略  战略管理  信息化  竞争力

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、公司战略管理的理论综述-2

（一）公司战略的定义-2

（二）战略管理的含义-2

二、信息技术的相关论述-2

（一）信息技术的含义-2

（二）信息技术的发展前景-2

三、信息技术与战略管理的关系-3

（一）信息技术对战略管理带来的挑战-3

（二）信息技术对战略管理的作用-3

1、有助于公司快速的获取内外部环境信息并对此进行战略调整-3

2、有助于公司发现自身优势与劣势并建立公司核心能力-3

3、为实现公司间的战略联盟提供了便利-4

四、我国信息技术环境下公司战略管理现状及存在的问题-4

（一）我国信息技术环境的现状-4

（二）我国公司信息技术环境下公司战略存在的问题-5

1、我国公司信息化管理系统不完善-6

2、我国公司战略管理过于依赖信息技术-6

3、我国公司战略管理在大数据时代里所要面临的困难-6

五、针对上述问题提出几点建议-6

（一）建立一个完善的科学的信息化管理体系-6

（二）将信息技术作为一种强有力的辅助手段-6

（三）转变传统的经营管理模式-7

（四）加强与优化公司内部的人员与设施配置-7

（五）有效控制公司以及客户信息泄露的风险-7

结论-7

参考文献-9

致谢-10