摘要：管理会计作为现代企业的一个会计分支，有着以下职能：分析规划为企业运营进行决策的最优化，使经营管理质量得到改善，并增进经济效益。熟悉管理会计理念，融会贯通地运用高效的管理会计工具，必将能找到如下突破口：成本核算控制的升级以带动企业财务转型。最终实现企业效力的提升与变革。在文中，以长安汽车对其江北工厂进行的探索与实践，并以作业成本法为例，结合此方法的运用步骤与过程，成本核算的新方式及取得的成果进行分析，以管理会计工具在成本核算控制中的运用在这个例子中所产生的可借鉴经验为各企业进行比照。其次，联系说明管理会计在企业成本核算控制的应用中存在问题及原因分析，在此基础上提出对完善管理会计在企业成本核算与控制中应用的相关建议。

关键词：管理会计  成本控制  作业成本法  降本增效

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、管理会计与成本控制相关理论概述-2

（一）管理会计的内涵-2

（二）管理会计与成本控制的关系-3

（三）管理会计工具在成本核算控制的应用-3

二、管理会计在企业成本核算控制中的案例分析-4

（一）我国企业管理会计的发展运用现状-4

（二）长安汽车以作业成本试点在成本核算控制中的应用分析-4

三、管理会计在企业成本核算控制中存在问题及分析-6

（一）传统企业成本核算控制理念旧、效率低-6

（二）管理会计体系不够成熟，工具应用不够深入-7

（三）管理会计信息化水平不高-7

（四）成本核算与风险管控、价值增值、绩效评价等不易结合-7

四、对完善管理会计在企业成本核算控制中的相关建议-7

（一）重视公司管理会计的应用，提升公司内部管理实效-7

（二）精确成本核算与控制，从核算型过渡到价值战略型-8

（三）创新运用设计管理会计工具，达到降本增效-8

（四）管理会计工具的探索实践和未来发展前景-8

结论-8

参考文献-10

致谢-11