摘要：当前随着时代的进步，社会主义市场经济的不断发展，民营经济不断发展壮大，成为社会主义市场经济的重要组成部分，在国民经济中的地位也有巨大提高。一些民营企业家十分远见卓识，不断进行着使企业更加强大的管理模式探索，他们需要选择业界比较成熟的管理模式进行学习和仿效，以全面提高企业的管理能力，推进企业向更高层次发展。华为作为民营企业中的佼佼者无疑是很多企业学习和仿效的对象，但多数企业的学习都是片面的，最终达到的效果也是不尽人意。因此，我们应对管理模式的实质进行研究，而财务管理在企业战略管理中处于中心地位，本文以华为技术有限公司为对象，就其企业管理中的财务管理模式进行探讨和分析，希望想要学习华为管理模式的企业可以结合自身情况探究出适合自身发展的财务管理模式。

关键词：财务管理模式   民营企业   华为

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、相关概念-2

（一）企业财务管理模式-2

（二）民营企业-2

二、华为的简介及财务状况-2

（一）公司简介-2

（二）价值主张-2

（三）华为公司的财务状况-3

1、公司近五年的经营概况-3

2、公司收入的主要分布-3

三、华为的财务管理思想-4

（一）华为财务管理的作用-4

（二）华为对财务人员的要求-4

1、懂得业务运作的逻辑-4

2、具备扎实的财务知识和沟通能力-5

3、具有参与项目工作的经验-5

4、能够为公司创造更大价值-5

四、华为的财务集中管理及其优点-5

（一）华为的IFS（集成财务转型）变革-5

（二）财务集中管理的优点-5

五、华为的财务管理职能-6

（一）会计核算-6

1、华为会计核算的特色-6

2、集中会计核算的要求-6

（二）财经管理-6

1、全面预算-6

2、运营分析-6

（三）内部审计监控-7

六、华为财务管理模式的借鉴意义及发展趋势-7

（一）借鉴意义-7

（二）发展趋势-7

结论-7

参考文献-9

致谢-10