摘要：企业最重要的无形资产之一就是企业文化，“灵魂立法”就是对企业文化恰当的描述。企业不可复制的竞争力，企业凝聚的中坚力量就是企业文化。企业文化可以成就一个企业，是企业的中坚力量。我在众多企业中挑选了一家我家乡的上市企业——山西杏花村汾酒厂股份有限公司作为我论文的研究对象。我用了调查研究法和描述分析法，结合山西经济发展的特点，研究了汾酒厂管理变革在推进过程中受到企业文化的影响，并对负面影响做出了分析和改进。进入新的世纪，新的市场经济环境的推动下，很多企业面临着一个共同的问题，就是转型与改革，企业文化的建设和加强，会成为企业在市场经济大环境中竞争的制胜法宝。

关键词:竞争力 变革 标杆

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业文化的概述-2

（一）企业文化的定义-2

（二）企业文化的特征-2

（三）企业文化的作用-2

二、企业文化对企业发展的影响-2

（一）企业文化的正面影响-2

1、导向，示范作用-2

2、凝聚，激励作用-3

3、实现企业价值最大化-3

4、实现企业经营效益最大化-3

5、实现良性循环，取得最佳效益-3

（二）企业文化的负面影响-4

1、人员层次较低-4

2、工作效率低-4

3、“官本位”对企业发展的阻碍-5

三、改进措施-5

（一）完善管理制度-5

（二）学习企业文化-5

（三）股权结构多元化-6

（四）战略塑造，文化复兴-6

结论-6

参考文献-8

致谢-9