摘要：这些年我国资本市场逐渐成熟，上市公司之间常有并购与被并购的情况发生，而恶意并购行为也越来越多。近年来，在一些大型跨国公司之间常有恶意并购发生。目前，我国尚未发现大规模的恶意并购，但自1993年以来，我国首例恶意并购案件——“宝延风波”开始出现，恶意并购在我国企业中也越来越频繁的发生。因此，企业应主动了解并购行为的利害关系，做好提前防范的准备。本文将以吉列反恶意并购为例，借此分析我国企业应当如何防范恶意并购。

关键词: 并购  恶意并购  吉列

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业并购概论-2

（一）企业并购的概念-2

（二）企业并购的动机-2

二、企业并购的模式研究-2

（一）从行业角度分类-2

1、横向并购-2

2、纵向并购-2

3、混合并购-3

（二）从并购动机分类-3

1、善意并购-3

2、恶意并购-3

三、恶意并购案例研究——以吉列反恶意并购为例-3

（一）吉列公司简介-3

（二）历次收购尝试-4

1、第一次恶意收购4

2、第二次恶意收购.4

3、第三次恶意收购.4

4、第四次恶意收购.4

（三）吉列反恶意并购中应对的措施及得到的启示5

1、措施.5

2、启示.5

四、恶意并购防范措施.5

（一）并购方常用措施.5

（二）防范恶意并购措施5

1、毒丸计划.5

2、白衣骑士.6

3、股票回购.6

结论6

参考文献.7

致谢-8