摘要：随着市场经济不断的发展，金立公司也在这种浪潮中逐步发展起来，并有了自己一定规模的网络企业。随着金立公司规模的不断扩大，金立公司因其自身的规模和抗风险能力较小、不完善的财务管理制度等等一些原因，尤其是财务管理这一方面的因素严重的阻碍到了金立公司未来的发展。本文以金立公司财务管理为研究对象，通过收集资料等方式分析研究了金立公司财务管理现状，从而在分析研究的基础上进一步研究了金立公司在运营过程中财务管理方面存在的问题，并根据分析研究出的问题进行了一系列的整理，最后给金立公司提出了相对的建议和对策。本文的探究不仅能够促进企业的财务管理理论的研究，也能够提升企业防范财务危机的实践水平。

关键词：财务风险  金立公司  原因

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业财务危机概述-2

（一）财务危机的概念-2

（二）财务危机的基本特征-2

1、财务危机本身具有渐进性-2

2、财务危机具有状况的突发性-2

3、财务危机具有事态的有限可控性-2

4、财务危机具有事件的可预防性-2

5、财务危机具有诱因的多样性-2

二、金立公司财务危机现状-3

（一）金立公司简介-3

（二）金立公司财务危机情况-3

1、供求不平衡，资金链紧张-3

2、负债经营严重-3

3、产品生产线被迫中断-3

三、金立公司财务危机的原因探析-4

（一）金立公司出现财务危机的征兆-4

1、融资渠道少，财务出现紧缩-4

2、投资盲目，短期行为严重-4

3、企业资金极度短缺-4

4、资源浪费严重且长期亏损-4

（二）金立公司产生财务危机的原因-5

1、融资渠道具有局限性且缺少政策支持-5

2、企业投资缺乏有效的规划-5

3、财务管理意识淡薄，忽视财务管理的作用-5

4、缺乏高素质的财务管理人才-5

四、金立公司完善财务管理的建议-6

（一）加强金融支持拓宽金立公司融资渠道-6

（二）正确投资，降低投资风险-6

（三）重视财务管理，提高财务管理水平-6

（四）提高财务管理人员的素质-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9