摘要：目前，我国国民经济的蓬勃发展,在企业内部的薪酬制度管理已经受到国有企业高层领导的正视，同时也是国民热门讨论的话题之一。在企业中，付给员工们的薪酬，是一个公司对员工任务完成的报酬，企业的薪酬员工体系的欠缺是与国家经济增长有着相互影响的关系，不适合的薪酬制度可能在引入和管理的过程中，难以激发员工的完成工作的积极性，而提高企业的经济效益为公司进行可持续发展，继而如今怎样设计合理薪酬制成了企业当下的难题。

本文主要讲述了公司薪酬制度不断进步的历史进程，并分析了目前变化的薪酬制度体系中出现的难点，同时提议相关薪酬制度体系的完善的要点。

关键词:薪酬制度  云南白药  完善  问题 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、云南白药集团股份有限公司简介-2

（一）公司薪酬制度发展背景-2

（二）企业组织机构现状分析-2

1、云南白药集团股份有限公司薪酬体系现状分析-2

2、企业薪酬体系分析-3

二、薪酬管理体系中出现的问题-3

（一）云南白药集团股份有限公司企业薪酬体系出现的问题-3

1、薪酬制度设计结构的不合理-3

2、缺乏长期有效的激励政策-3

3、效绩考核评估问题-3

4、福利体系的不完善-4

5、薪酬管理制度不规范-4

三、完善薪酬制度的对策和建议-4

（一）建立完善的效绩评估体系-4

（二）完善薪酬体系-4

1、完善分红制度-4

2、提高基本工资-5

（三）加强公司与员工的管理制度-5

1、员工与公司良好关系-5

2、提高管理者的能力-5

3、加强公司文化制度-5

结论-5

参考文献-6

致谢-7