企业并购中的风险识别与防范--以联想并购IBM为例.docx

资料分类:财务管理 上传会员:巧克力奶茶 更新时间:2020-08-28
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摘要:企业并购主要指企业间的兼并和收购行为,是在平等、公正、双方自愿的基础上,以购买的方式购买他人的产权的行为。企业并购是一种企业扩大的方式,具有很高收益;但是对应的风险也是巨大的。在并购过程中做好风险的识别与防范措施,是企业能否并购成功的关键。企业并购中的风险主要分为价值评估风险、融资风险、支付风险、杠杆收购偿还风险。企业风险的防范主要有:做好并购调查工作、合理安排资金、灵活选择支付方式、进行合理的并购整合。2004年联想以6.5亿美元现金和6亿美元公司股票和接受IBM 5亿美元债务,并购过程中产生了融资风险、支付风险、整合风险,但是经过合理防范措施和并购后整合;最终并购成功了。联想迅速成为了世界数一数二的电脑生产商。

 

关键词:并购  风险识别  风险防范

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、并购的基础知识-2

(一)企业并购-2

    1、企业并购的含义-6

    2、企业并购的类型-6

    3、企业并购的原因-6

二、并购的风险分类及识别-3

(一)企业并购的风险概述-3

(二)企业并购中的财务风险-3

(三)企业并购中的风险防范-4

三、案例分析-5

(一)背景介绍-5

(二)并购的风险-6

(三)风险的防范-7

结论-7

致谢-8

参考文献-9

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最新评论
上传会员 巧克力奶茶 对本文的描述:在国外的兼并和收购有悠久的历史,兼并和收购研究的结果相对来说是一个相对丰富的。国外主要集中在合并和收购的动机,以及合并和收购的结果、成本的检查和评估、合并和追逐。......
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