摘要：近几年来，因为市场经济的快速发展，企业发展面临机遇与竞争并存的现状。一个企业只有改变企业内部的管理模式，才可能在激烈的竞争中站稳脚跟。沃尔玛之所以能成为美国零售业的领军企业，是因为它找到了适合自己的独特的存货管理模式--“零存货”管理模式。我国零售企业一直在学习与模仿沃尔玛的存货管理模式，但是本质并没有得到改变。本文分析了沃尔玛的“零存货”管理模式，结合我国零售业目前的发展形势进行对比，通过对比看出我国零售业与的存货管理还存在许多不足，并对这些不足加以分析，给出了合理的改进建议，以此来改进我国零售企业在存货管理方面所存在的不足。

关键词：零售业  存货  零存货  启示

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、我国零售行业的存货管理制度-2

（一）存货及存货管理的含义-2

1、存货的定义-2

2、存货管理的定义-2

3、存货管理的目标-2

（二）我国零售行业存货管理-2

1、我国零售行业存货管理的现状-2

2、存在的问题-3

3、产生问题的原因-3

二、零存货管理制度-3

（一）零存货管理制度的含义-3

1、零存货管理的定义-3

2、零存货管理的目的-3

（二）零存货管理的在我国的应用-3

1、传统的存货模式-4

2、企业实行零存货管理制度的必要性-4

3、零库存管理在零售业中发展的问题-4

三、沃尔玛的零存货管理制度-5

（一）公司概况-5

（二）沃尔玛零库存管理模式分析-5

1、现代化管理手段为零库存管理奠定基础-5

2、强大的数据分析管理能力为零库存管理提供支撑-5

3、无缝连接的运输方式为零库存管理奠定基础-5

4、高效的供应链供给是零库存管理实现的关键-5

（三）沃尔玛实现零存货管理运用方法-5

1、利用卫星建立全球信息交流系统-5

2、选择长期合作的供应商，分享库存管理信息-6

（四）对沃尔玛零存货管理的评价-6

1、降低成本-6

2、降低库存周转期-6

3、提供新鲜而多样的产品-6

四、沃尔玛零库存管理对我国零售业的启示-6

（一）零库存管理的重要性-6

1、借鉴沃尔玛库存管理经验的意义-6

2、零库存管理模式带来的有利影响-7

（二）零售业实施零存货管理制度的建议与方法-7

1、零售业实施零存货管理制度的建议-7

2、零售业实施零存货管理制度的方法-7

结论-8

参考文献-9

致谢-10