关于高新技术企业薪酬制度的探讨--以格力集团为例.doc

资料分类:财务管理 上传会员:论文不求人 更新时间:2020-09-12
需要金币500 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:9446
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:现代社会背景下,高新技术企业迅猛发展,企业薪酬制度也越来越重要,这也是成为一个合格的高新技术企业必备的条件之一,设计科学合理的薪酬制度,并在实践中不断地予以完善和发展成为高新技术企业重要的工作任务。企业人力资源管理中薪酬占了相当大的比重,它能够激励员工提高自己的工作积极性、大大提高其企业员工的工作效率,让企业生产力的发展得到显著提高。并且,一个企业要是能有合理的薪酬制度,那么员工就会就能从中找到归属感。更重要的是,在如此激烈的人力资源竞争中,它还能吸引并保持高质量的人才。

关键词:高新技术企业  薪酬制度  人力资源

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、我国高新技术企业的界定-2

(一)高新技术企业的定义-2

(二)我国高新技术企业涉及的范围-2

(三)高新技术企业的优点-2

二、我国高新技术企业薪酬制度的概况-3

(一)企业薪酬制度的概念-3

(二)我国企业薪酬制度的框架构建-3

三、我国高新技术企业薪酬制度的目的与现状-3

(一)我国高新技企业薪酬制度的目的-3

(二)我国高新技术企业薪酬制度的现状-3

四、我国高新技术企业薪酬制度的案例分析-格力集团-4

(一)格力集团概述-4

(二)格力集团薪酬制度的现状与特点-4

1、格力集团薪酬制度的现状-4

2、格力集团薪酬制度的特点-5

(三)格力集团薪酬制度面临的问题与挑战-5

1、格力集团薪酬制度目前存在的问题-5

2、格力集团薪酬制度现在所面临的挑战-6

3、格力集团薪酬制度问题的应对措施-6

四、全面完善我国高新技术企业薪酬制度-6

(一)国家层面-6

1、建立健全相关法律法规-6

2、提供相应的资金支持-6

3、践行税收优惠政策-7

(二)企业本身-7

1、完善企业内部薪酬制度-7

2、重视员工,以人为本-7

3、实行激励机制-7

4、实现企业人力资源管理方法的创新-8

(三)员工自身-8

1、掌握核心技能,提高自身竞争力-8

2、爱岗敬业、保持高度责任感-8

结论-9

参考文献-10

致谢-11

相关论文资料:
最新评论
上传会员 论文不求人 对本文的描述:,因此,招募更多的优秀人才、最大限度的配置人力资源、建立更加完备的薪酬体系成为高新技术企业的长远稳定发展和经济增长的必要手段,在这样的大环境下,我们必须把培养人才......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: