需要金币:1000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:11559 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘 要:随着互联网技术与移动支付技术的不断完善发展,网络零售行业发展迅速,但众多B2C电商却面临着销售收入增长却迟迟不能盈利的困境。本文以我国最大的自营式B2C电商京东为例,详细分析了其商业模式和盈利能力。首先,文章梳理了国内外学者对商业模式、盈利模式的研究,探讨了商业模式的定义及要素和盈利模式的五力模型分析,为下文的案例分体提供理论基础。其次,本文归纳了京东以品质为核心,着力打造零售生态体系的商业模式,凭借对互联网技术及大数据的运用,京东厚积薄发,在2017年实现净利润全面扭亏为盈,盈利能力大大提高。最后,通过对京东近年来各项财务指标的横向、纵向对比,详细分析了京东盈利水平逐步提高的原因。希望本文的研究,能为同行业企业提供发展思路。 关键词:网络零售;京东;商业模式;盈利能力
目录 摘要 Abstract 一、绪论 (一)研究背景 (二)研究意义 (三)研究内容及方法 二、文献综述 (一)商业模式的研究综述 (二)盈利模式的研究综述 三、京东商业模式分析 (一)京东概况 (二)京东商业模式分析 四、京东盈利能力分析 (一)京东盈利模式的五要素分析 (二)京东财务指标分析 五、研究结论及建议 (一)研究结论 (二)优化京东商业模式、提高盈利能力的建议 参考文献 |