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【摘要】近年来,伴随着我国经济的快速发展,上市公司的并购行为也越来越多,协同效应作为影响并购绩效的重要因素,对于并购绩效有较大的影响。本文通过分析协同效应与企业并购整合绩效的相关理论的基础上,阐述了当前我国上市公司并购整合绩效现状并对其进行了分析。进而,本文从管理资源整合、人力资源整合、财务资源整合等多个角度分析了当前上市公司并购整合绩效存在问题,并根据这些问题针对性的提出了若干具有可操作性的建议对基于协同的上市公司并购整合运作进行了实践分析。
【关键词】上市公司;并购;协同效应;并购绩效
目录 摘要 Abstract 一、引言-1 二、协同效应与并购绩效的理论基础-1 (一)协同效应的含义-1 (二)并购整合的含义-2 (三)并购整合绩效-2 三、上市公司并购的协同效应-4 (一)管理资源整合-4 (二)人力资源整合-4 (三)财务资源整合-5 (四)技术资源整合-6 四、上市公司并购现状分析-7 (一)并购活动向多元化发展-7 (二)跨国并购行为日益增多-8 五、上市公司并购整合绩效分析-8 (一)跨国并购频频失利-8 (二)并购协同效应差-9 (三)并购后整合工作不到位-10 六、结论-10 【参考文献】-12 |