【摘要】：经济全球化的不断推进使得我国企业也逐渐融入国际市场，企业面临更为激烈的国际市场竞争。企业成本控制是企业经济管理的重要环节，研究内部财务成本控制，建立成本控制系统对于促进我国企业提高经营管理水平，建立现代企业制度等有重要的意义。本文以南京金龙化工有限公司为例，研究发现南京金龙化工成本存在原材料成本问题、人力资源成本问题和库存保管成本问题。并基于金龙化工成本控制的影响因素，本文分别从优化内部控制结构，加强资金管理和成本管理能力以及优化成本控制流程和台帐，完善财务成本控制体系提出了改善金龙化工成本控制的政策建议。

【关键词】：金龙化工；成本控制；对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、金龙化工成本控制现状-2

    （一） 金龙化工成本概况-2

    （二）金龙化工重要成本项目分析-4

      1. 原材料成本-4

      2. 人力资源成本-5

      3. 库存保管成本-5

三、金龙化工成本控制存在的问题-6

    （一） 原材料成本问题-6

    （二）人力资源成本问题-7

    （三）库存保管成本问题-8

四、加强金龙化工成本控制的建议-9

    （一）树立正确成本管理观念-9

（二）加强原材料成本控制-10

（三）进行库存保管成本优化-10

六、结论-11

参考文献-12

致谢-13