【摘要】：随着我国市场经济体制的建设和不断地完善，我国企业的发展方向趋向于选择并购目标的行为频繁，从而导致更大的金融财务风险。本文通过并购的财务风险和问题，控制和预防企业财务风险，把并购的财务风险进行分类和分析其定义,并作出适当的建议，以减少并购的成本和风险，提高并购活动的成功率，全面实现企业的并购目标。

【关键词】：企业并购 财务风险 控制对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、企业并购中财务风险的分类-1

（一）企业融资风险-1

1、资本结构合理性风险-1

2、融资成本风险-1

3、财务杠杆比率风险-1

（二）企业支付风险-1

1、资金流动性风险-2

2、股权风险。-2

3、杠杆支付风险-2

（三）企业定价风险-2

1、目标企业的财务报表风险-2

2、目标企业价值评估风险-3

三、当前我国企业并购中财务风险存在的问题-3

（一）并购前-3

1、并购目标企业不明确-3

2、具体的并购方式不合理-3

3、缺乏并购战略，并购计划准备不足-3

4、缺乏中介机构支持-4

（二）并购中-4

1、企业处理融资风险不当-4

2、资金支付方式不合理-4

3、企业的信息不对称风险-4

（三）并购后-4

1、整合风险-4

2、企业的管理体制和用人标准制定不周全-5

3、不重视财务战略和报表的审核。-5

四、企业并购财务风险的控制与对策-5

（一）并购前-5

1、仔细考虑选择符合各方面利益和战略的目标企业-5

2、适当的选择并购方式，减少选择所造成的风险损失-5

3、实施科学的企业价值评估与价格决策，规避战略风险-6

4、聘请对目标企业经验丰富的中介机构，确定合理、准确的整体价值-6

（二）并购中-7

1、 扩宽并购融资渠道，选择最适合的融资方式-7

2、根据融资额度，选择支付方式降低融资风险-8

（三）并购后-9

1、进行全面的审查-9

2、尽早培养人才，正确评估人力资本价值-10

3、对财务审查提供可行性分析-10

五、总结-10

参考文献-11

致谢-12