【摘要】：建立一个完善而又有效的薪酬制度，激发员工挖掘出他们的潜能、提升员工的工作积极性，怎样去吸引到人才、然后激励人才、最后还要能够留住人才，这个问题对每个企业来说都是十分重要的。本文以X企业作为一个示范，在采取了发放问卷问卷进行调查、当面采访询问等研究方法之后对收集到的数据进行分析，发现了该企业在薪酬制度中存在的一些问题，并结合其自身问题尝试地提出了一些解决的参考方案，同时也希望其他企业能够从中得到一些启示，从而增强民营企业的市场竞争力。

【关键词】：激励政策  薪酬制度  员工激励   

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、相关理论回顾-1

三、X企业基本情况及其薪酬制度概况-2

(一) X企业基本情况-2

（二）X企业现行薪酬制度概况-3

四、X企业薪酬制度或激励手段存在的问题-5

（一）薪酬理念落后-5

（二）公司薪酬结构缺乏公平性-5

（三）激励性不强，导致忠诚度不高-6

（四）薪酬制度设计不合理-6

五、如何建立完善而有效的薪酬制度及激励政策-7

（一）树立以人为本的薪酬理念-7

（二）引入公平和竞争机制-8

（三）设计符合员工需要的福利项目-8

（四）加强薪酬制度的合理性，制定完善的绩效考评机制-8

六、总结-8

参考文献-10

致谢-11