摘要：存货是企业内部一项不可或缺的资产，它为企业带来经济利益的同时也是企业日常生产销售的基础。存货管理是降低企业经营管理内部风险的重要手段之一，是企业提高生产效率，制定发展策略，维护会计信息真实性，保证企业持续稳定发展的一种监管体系。本文以存货管理为研究对象，运用了会计学和管理学中的存货管理核心理论，全面阐述了目前企业存货管理的现状及存货管理中存在的漏洞，深入讨论存货管理的背景以及存货管理对企业生产经营的意义，并提出相应建议。

关键词：企业   存货管理   问题及对策

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2相关理论概述-1

2.1存货的含义及功能-1

2.1.1存货的含义-1

2.1.2存货的功能-1

2.2企业存货管理的涵义-2

2.2.1存货管理的含义-2

2.2.2存货管理的基本内容-2

2.2.3存货管理的目标-3

3企业存货管理中存在的问题及原因-3

3.1企业存货管理中存在的问题-3

3.1.1存货内部控制制度不健全-3

3.1.2缺乏市场需求预测意识-4

3.1.3存货的储存管理方法不科学-4

3.2企业存货管理存在问题的原因-5

3.2.1导致存货管理低效的内部原因-5

3.2.2导致存货管理低效的外部原因-5

4完善企业存货管理问题的对策-6

4.1加强企业存货管理的策略-6

4.1.1加强存货采购管理-6

4.1.2加强存货入库监管-6

4.1.3采用ABC存货控制法，降低存货库存量加速资金周转-6

4.1.4充分利用ERP等先进的管理模式-7

4.2降低不可用存货策略-7

4.2.1降低周转存货-8

4.2.2降低在途存货-8

4.2.3降低预留存货-8

4.2.4降低滞销存货-9

4.3确定最优安全存货量-9

4.4加强存货的清查工作-9

5华威集团存货管理存在的问题及建议-9

5.1华威建筑集团分公司因存货管理问题导致巨额亏损-9

5.2华威集团哈萨克斯坦分公司存货管理存在的问题-10

5.2.1在存货的预算管理阶段-10

5.2.2在存货的采购和验收阶段-10

5.2.3在存货的日常管理中-10

5.3就华威集团哈萨克斯坦分公司的存货问题提出建议-11

5.3.1在存货的预算管理和请购阶段-11

5.3.2在存货的采购及验收阶段-11

5.3.3存货的日常管理-11

总结-11

参考文献-13

致谢-14