摘要：随着经济的快速发展，信息技术的普及，企业要想跟着趋势走，就要搞好内部控制评价工作，内部控制系统的评价和实施，在企业管理和运营中发挥着关键作用。然而，我国的内部控制制度在管理方法和措施方面，存在一些不足和缺陷。内部控制评价是被它的主体和标准制约的，如何建立内部控制评价体系的执行，如何评价内部控制系统，是企业进一步发展的重点。

为了使企业能够更好地设计，实施和评估内部控制，中国财政部及相关部门还制定了企业内部控制评价体系的规定。但是，这些体系不是标准化的，为了加强内部控制，降低企业面临的风险，并发现企业管理层欺诈等行为，有必要建立一个能够极大地帮助企业管理的内部控制评价体系。寻找与内部控制相关的问题和提出解决方案，是企业业务发展的关键。

关键字：企业   内部控制   内部控制评价   内部控制评价体系

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1内部控制研究的目的和意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.3研究内容-2

2内部控制相关概述-2

2.1内部控制的概念及理论-3

2.2内部控制评价的概念-4

2.3内部控制评价体系的概念-4

3构成内部控制评价体系的理论框架-5

3.1内部控制评价目标-5

3.2内部控制评价主体和客体-5

3.3内部控制评价标准-6

3.4内部控制的评价方法和程序-7

3.4.1评价方法-7

3.4.2评价程序-7

3.5评价报告-7

4内部控制评价制度存在的问题-8

4.1评价的主体及其地位不明确-8

4.2执行工作人员的素质不强-8

4.3执行、考核、监督机制不完善-8

4.4评价标准不统一-9

5我国内部控制评价体系构建的建议-9

5.1制定完善的内部控制评价体系-10

5.2建立完善的内部控制制度-10

5.3设置内部控制管理组织-10

5.4加强企业内部控制评价标准构建-11

5.4.1基本框架-11

5.4.2内控运营体系的构建-12

5.4.3内控体系培训与试运行阶段-12

结束语-13

参考文献-14

致谢-15