摘要：近年来，随着市场经济的快速发展和大批中小企业的出现，中小企业在国民经济中的地位逐渐增高、作用占比逐渐增加，并逐渐成为中国经济不可缺少的组成部分。中小企业的出现，创造了更多的就业机会，缩小了贫富差距。中小企业发展中存在着许多问题，其中之一就是库存管理。存货在公司资产中起着重要的作用。库存管理是企业实现经营目标、执行经营方针和决策、维护流动资产安全和完善内部控制的重要组成部分。其管理质量直接关系到公司的资本占用水平和资产运营水平。本文研究了中小企业的库存管理问题。在界定相关概念的基础上，指出了我国中小企业库存管理存在的问题，并进一步分析了问题产生的原因。最后，提出了提高中小企业库存管理水平的对策。

关键词：中小企业；存货管理；问题；对策

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2相关概念-1

2.1中小企业的概念和特点-1

2.1.1中小企业的界定-1

2.1.2中小企业的特点-2

2.2存货的概念和特点-3

2.2.1存货的概念-3

2.2.2存货的特点-4

2.3中小企业加强存货管理的必要性-4

3中小企业存货管理存在的问题-5

3.1缺乏重视，观念不足-5

3.2管理制度不完善-6

3.2.1不相容岗位未分离控制-6

3.2.2风险控制不足，缺乏盘存体制-6

3.2.3中小企业内部管理滞后-6

3.3储量不合理，资金占用过大-7

3.3.1采购缺乏规划性-7

3.3.2存货资金占用量大-7

3.4信息化程度较低-8

3.5计价核算不合理-8

4中小企业存货管理问题的原因分析-9

4.1管理层存货管理意识薄弱-9

4.2存货管理制度存在缺陷-9

4.2.1采购制度不科学-9

4.2.2入库保管制度不规范-10

4.2.3领用发出制度不完善-11

4.2.4财务核算制度不健全-11

4.3存货管理缺乏技术手段-11

4.3.1存货分类方法不科学-11

4.3.2存货管理信息化程度较低-12

5改进中小企业存货管理的对策-12

5.1加强重视，树立全面管理理念-12

5.2完善内部管理制度-13

5.2.1风险控制-13

5.2.2授权批准控制-13

5.2.3不相容岗位分离控制-13

5.2.4会计系统控制-14

5.3重视成本，提升存货价值-14

5.3.1有效控制成本-14

5.3.2制定科学合理的采购计划-14

5.4加大投入，建立管理信息系统-15

5.5规范核算与计价，保证账实相符-15

6结束语-16

参考文献-17

致  谢-18