摘要：现如今，市场经济大力发展，行业之间的竞争也随着市场经济的发展逐渐变得激烈，并能够站在一个长期的基础上，不少企业已经提出了信用销售给客户。作为企业的一项重要流动资产，应收账款直接影响了企业的资金周转和整体效益。事实上，适量的应收账款是非常重要的，可以较大幅度地增加销售量，从而增加利润。然而随着应收账款的增加，对营业收入的增加促进作用降低，如果应收账款的增加达到一定的量，那么对公司运营资金的压力就会增加，并且坏账损失的可能性也会增加，从而对公司的利润产生副作用，同时也会使会计信息失真，不利于企业的整体发展。据不完全统计，中国的应收账款的增长速度在逐年增加，许多的企业面临着较大的资金困难。基于应收账款的理论，本文分析了应收账款的中国企业在与之相结合的共性问题，并提出相应有效的管理措施。

关键词：应收账款  管理  影响  信用

目录

摘要

Abstract

1应收账款概述-1

1.1应收账款的概念-1

1.2应收账款的特点-1

1.3应收账款的功能-2

2应收账款的成因-2

2.1激烈的市场竞争-2

2.2管理制度不完善-3

2.3企业风险意识低，缺乏对信用度的调查-3

2.4各部门职责不清，缺乏高效的内部奖惩制度-4

3应收账款对企业的影响-4

3.1促进销售-4

3.2增加利润-4

3.3加速企业的现金流出-5

3.4坏账风险加强-5

3.5增加企业费用-5

4应收账款的管理建议-5

4.1加强企业应收账款内部控制的对策-5

4.1.1建立合理的应收账款内部控制目标-6

4.1.2健全应收账款的内部控制制度-6

4.1.3建立应收账款预警制度和责任管理-6

4.1.4利用金融市场，加速应收账款的周转-7

4.1.5加大清账力度，确保资金及时回笼-7

4.2加强合同管理-7

4.2.1增强合同和索赔意识-7

4.2.2严格进行合同交底-7

4.2.3加强合同变更管理-8

4.2.4建立合同实施的保证体系-8

4.3建立信用度评价制度-8

4.4客户信用度及时更新-9

4.5对逾期未付的应收账款应及时追讨-9

4.6分清各部门职责，加强管理制度-10

4.7产品信用销售的管理-10

5结束语-11

参考文献-12

致 谢-13