摘要：近年来会计部门是企业管理构架的一个关键组成部分，在企业的经营决策发挥着越来越重要的角色。由于经济环境的变化，会计不能满足于之前关于企业财务信息的报告和记录。更应该服务于企业的生存发展需要，会计工作也应该从单纯以核算为主导的财务会计向具有预测、决策企业的业务运作、制定计划以及有效监控业务运营的管理会计发展。使企业管理人员增加自身的管理水平，提高经营效率，在残酷的经济大环境中拥有更强的实力。这篇文章描述了会计管理在企业中的重要性，阐述了会计管理的工作内容与企业发展之间的关联。发现企业在进行会计管理的工作过程中存在的缺陷，并提出了会计管理的措施。所以企业必须充分发挥会计管理的优势，完善内部控制制度，提供真实、可靠的财务信息，拓宽企业的发展空间，不断提升生产效率。

关键字：会计管理   经济效益   目前现状    重要意义     解决方法

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2会计在企业管理中的地位-1

2.1有利于保证企业的财务安全-1

2.2帮助企业控制成本-1

2.3为企业的经营发展提供保障-1

3会计管理在企业发展中的作用-2

3.1会计管理在企业规划中的作用-2

3.1.1会计管理为企业规划提供科学的指导-2

3.1.2会计管理是企业规划中的重要内容-2

3.2会计管理在企业经营中的作用-3

3.2.1会计管理为企业经营提供保障-3

3.2.2会计管理监督企业经营活动-3

3.3会计管理在企业决策中的作用-4

4会计管理与经济效益的关系-4

4.1提高经济效益是会计管理的根本目的与任务-4

4.2提高经济效益对会计管理提出更新更高的要求-5

5企业会计管理中存在的问题-5

5.1企业对会计管理的不重视-5

5.1.1会计管理意识薄弱-5

5.1.2会计人员的素质不高-6

5.2缺乏完善的监督管理机制-6

5.3会计管理模式僵化，管理观念陈旧-6

5.4会计管理的内容落后-7

6强化企业会计管理的措施-8

6.1企业强化会计管理意识，培养高素质人才-8

6.1.1企业自身强化会计管理意识-8

6.1.2企业加强对会计人员的业务培养-8

6.4.2企业加强对会计人员的思想道德建设-8

6.2完善监督管理机制，建立有效的会计制度并严格遵守-9

6.3打破会计管理的僵化模式，改变陈旧观念-9

6.4促进财务会计向管理会计转型-9

6.4.1要把财务会计列入管理会计的系统-10

6.4.2整合企业信息数据流-10

6.5利用现代新的科学技术进行会计管理-11

7结束语-12

参考文献-13

致 谢-14