摘要：近年来，在国家政策的支持下，我国中小型企业迅速成长，成为国民经济的重要组成部分，但公司之间的良莠发展不平衡，存在着许多内部管理问题。本文从内部管理控制的角度分析我们中小企业的问题：首先，在内部控制管理方面，控制力度薄弱，缺乏系统和科学的内部控制管理系统；其次，大多数中小企业没有充分重视内部控制管理系统，在执行方面存在问题。最后，考虑到我们中小企业内部控制的现状和发展趋势，我们提出了解决问题的对策和建议。总的来说，中小企业需要改变心态，以严格和创新的方式适应市场趋势，建立系统、科学和全面的内部控制管理制度，加强内部控制管理，实现稳定和可持续的企业发展。

关键词：中小企业  内部控制  问题  对策

目录

摘要

Abstract

1 引言1

2 我国中小企业的发展历程1

2.1改革开放前.1

2.2改革开放后.2

3 内部控制的理论基础.3

3.1 内部控制的含义3

3.2 企业内部控制的产生与发展3

3.3 内部控制的风险4

3.4 内部控制的作用.6

4 我国中小企业内部控制的现状及存在的问题7

4.1中小企业内部控制的现状7

4.1.1内部控制管理认识不足7

4.1.2资源缺乏7

4.1.3所有权与经营权高度集中.7

4.2中小企业内部控制存在的问题7

4.2.1管理者意识淡薄.7

4.2.2内部控制管理制度不健全8

4.2.3内部控制执行力度不足.8

4.2.4监督管理机制缺乏8

4.2.5风险评估机制不健全8

4.2.6信息沟通不顺畅.9

5 中小企业内部控制的对策和建议9

5.1增强内部控制管理意识.9

5.2建立健全内部控制制度10

5.3优化内部流程10

5.4完善内部机制10

5.5建立风险评估机制11

5.6建立信息系统与沟通11

6 结束语.12

参考文献13

致谢14