摘要：历史学家汤因比曾经说过：“一个国家乃至一个民族，其的衰退与灭亡都先从其内部开始的，外部力量只是击倒它的最后一击。”这句话放在现行的企业发展也是适用的。随着现代市场的不断发展，一个企业往往是由于企业自身出现问题然后使之无法面对企业外部的经济压力而导致破产重组。而企业自身的内部问题其大部分就是内部控制制度的不完善。现代的内部控制制度也变成了营利企业或非营利企业现行最重要的问题之一。企业的内部控制的强与弱，一定程度决定了企业的发展前景。发展势头猛进的企业，它的内部控制也一定完善和合理。相反企业发展的不理想，很有可能是企业的内部控制出现了重大缺陷。本文在简述企业的内部控制制度的基础上，通过以巨人集团为例得出现行国内企业的主要的内部控制问题并提出自己的意见，以期能够抛砖引玉，激发大家对企业内部控制制度相关问题的研究兴趣并提出对策措施。

关键词：内部控制制度   问题   对策措施

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摘要

Abstract

1引言-1

2企业内部控制-1

2.1企业内部控制的定义-1

2.2企业内部控制制定-1

2.3企业建立完善内控的作用-4

3企业内部控制存在的问题-4

3.1企业治理层的内部控制意识缺乏-5

3.2企业的员工素质不能胜任企业快速发展要求-5

3.3缺乏必要的风险评估-6

3.4没有合理的控制系统-6

3.5信息与沟通的不合理-6

4完善企业内部控制制度的策略-7

4.1国家有关政策制定-7

4.2营造企业良好的内部控制环境-8

4.3提高企业职员素质-8

4.4完善企业财务管理制度-8

4.5提高企业风险意识-9

4.6健全企业的审计、会计制度-9

5结语-11

参考文献-12

致谢-13