摘要：作为一种有用的资源配置方式，企业并购对社会生产力发展起着重要的鞭策作用。我国文化企业经过快速发展现已进入资源合理配置阶段，企业并购也成为我国文化企业进行资源配置的常见方式，并购的交易数量和金额都实现飞速增加。然而文化企业具有风险高更新速度快的特点，意味着并购过程中存在大量潜在的财务风险，因此研究并购财务风险就更是尤为重要。本文将从分析财务风险的类别、形成的原因、管理的办法等方面入手，并通过近年来文化企业并购案并购金额最大的阿里巴巴并购优酷土豆为例进行案例分析，对并购案例的并购过程动因进行概括，并对案例进行风险评价与股价反映、风险控制分析。

关键词：文化企业；企业并购；财务风险

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

2 文化企业并购的财务风险-1

2.1 企业目标选择与估值风险-2

2.2 企业融资与支付风险-3

2.3 并购后的整合失败风险-3

3 阿里巴巴并购优酷土豆的案例分析-4

3.1 公司介绍-4

3.2 并购背景-4

3.2.1 并购方：阿里巴巴-4

3.2.2 被并购方：优酷土豆-5

3.3 并购财务风险识别-5

3.3.1 企业目标选择与估值风险-5

3.3.2 企业融资与支付的财务风险识别-6

3.3.3 并购后的整合风险识别-8

3.4 并购前后数字娱乐媒体版块收入情况-8

3.5 并购前后的股价反映-9

3.6 并购前后财务指标分析-10

3.6.1 偿债能力分析-10

3.6.2 营运能力分析-12

3.6.3 盈利能力分析-12

3.7 并购中的财务风险管理-13

3.7.1 阿里巴巴集团的风险承担策略-13

3.7.2 阿里巴巴集团的分散与中和风险策略-14

4 总结与启示-14

4.1 财务风险识别方面-14

4.2 财务风险评价方面-14

4.3 财务风险控制方面-15

4.4 财务风险跟踪方面-15

5 结束语-15

参考文献-16

致谢-17