摘要：现阶段全球经济竞争日益激烈，世界的经济环境日趋复杂，企业面临不同的机会和挑战，为此企业的内部管理成为获得竞争优势的重要因素，管理会计也由此受到人们的重视，利用管理会计进行企业内部的应用控制，但是因为管理会计的实施和利用在我国实施的较晚，企业实施管理会计的内部环境和外部环境不足，导致企业在实施管理会计的内部应用过程中存在各种问题。

因此本文从管理会计内部应用的背景、意义出发，阐述管理会计的内涵和特点，总结出管理会计在企业实施过程中存在的问题，进一步提出管理会计应用中的解决建议。

关键字：管理会计  内部应用

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2管理会计概述-2

2.1管理会计内涵-2

2.2管理会计理论概述-2

3管理会计在企业内部应用存在的问题-3

3.1管理会计方法推行不贯彻到位-3

3.1.1财务部门建设薄弱，管理会计能力不强-3

3.1.2管理会计理论体系不健全-4

3.2风险管理体系不健全-4

3.2.1管理会计应用不到位，风险防范意识能力低下-4

3.2.2 风险评估不完善，缺乏规范管理-5

3.2.3制度不健全贯彻不得力-5

3.3管理会计无法满足企业发展特点-6

3.4缺乏对企业外部环境分析-6

3.4.1管理会计的外部环境不够完善-7

3.4.2市场粗放型经济增长没有根本改变-7

3.4.3管理会计的市场公平性不足-7

4完善管理会计在企业内部应用的措施-7

4.1培育先进企业文化-7

4.1.1培育共同价值观-7

4.1.2建立与企业适合的管理会计文化-8

4.2完善战略管理会计信息系统-8

4.3加强供应链建设-8

4.3.1优化管理会计控制-8

4.3.2优化采购业务-8

4.4加强管理会计监督控制-9

4.5加强战略人力资源管理-10

4.5.1加强管理会计人才培训制度-10

4.5.2推行战略人力资源培养-10

5结论-11

参考文献-12

致 谢-13