摘要：近些年随着世界经济大环境的改变和国内经济政策的变化，成本问题越来越受企业的关注。随着市场竞争的日益激烈和世界经济全球化的推进，企业领导者更清晰的了解到如果想要保持企业发展壮大必须要有良好的成本控制体系，解决目前企业所存在的成本问题也成了首要解决的问题之一。本文首先对世界大经济背景和国内经济背景进行分析阐述了对企业成本问题分析的意义。然后通过对国内外文献的研究以及企业成本现状和构成的分析，总结出中小企业可能存在的成本问题和出现问题的原因。最后，对现存问题提出了解决建议，以期对企业进行有效的成本相关的帮助。

关键字：中小企业    成本管理    问题    对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

2 中小企业成本管理的现状-2

3 企业成本可能存在的问题-3

3.1 成本管理观念落后，缺乏创新意识-4

3.2 成本管理方法和手段落后，缺乏信息化管理机制-4

3.3 业务人员整体素质偏低，缺乏复合型人才-5

3.4 财务软件之间无法实现兼容互通-6

3.5 成本管理缺乏驱动因素分析，成本资料失实-7

3.6 成本约束激励机制缺乏-7

4 对中小企业成本管理的建议-7

4.1 树立系统的成本管理观念-7

4.2 采用先进的现代企业成本核算和管理方法-8

4.3提升成本管理人员的总体素质-8

4.4 完善相关的成本会计管理体制-9

4.5 提倡创新意识，提高技术水平-10

4.6 完善成本激励约束机制-10

5 结论-11

参考文献-12

致 谢-13