摘要：随着环境的宽松和商业的盛行，大小企业不断发展，如何进行企业管理成为企业家无法躲避的问题，其中，人才流失是最大、最难以解决的问题。为此股权激励制度应运而生。然而，股权激励制度作为一种备受推崇的激励工具，几十年间，围绕股权激励所上演的不仅有励志剧，也有闹剧，甚至还有悲剧，正所谓成也股权激励，败也股权激励。如何设计一种适合的股权激励制度成了一个刻不容缓的问题。无数企业家因为股权激励制度不合适而付出惨痛代价，也有一些企业家因为找到了适合的股权激励制度，事业蒸蒸日上。本文通过分析股权激励制度设计的目的、方法及相关因素寻找使企业能够正确并运用股权激励的设计方法。

关键词：股权激励 人力资源 方案设计

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2股权激励制度设计的目的-1

2.1激励-1

2.2股权激励-1

2.3股权激励的实施-2

2.4股权激励的效果-2

3股权激励制度设计的重要因素-3

3.1设定分配规则-3

3.2选择激励时机-4

3.3系统设计方案-4

3.4股权统筹布局-4

3.5科学设定目标-5

3.6制定约束机制-5

3.7选择激励模式-5

3.8统一团队思想-6

3.9运用法律法规-6

3.10做跨专业的事-6

4 股权激励制度设计的操作方法-7

4.1定目的-7

4.2定时间-7

4.3定对象-8

4.4定性质-8

4.5定模式-8

4.6定数量-9

4.7定来源-9

4.8定价格-9

4.9定条件-10

4.10订合同-10

5存在问题与未来发展-10

5.1控制权流失的风险与防范-11

5.2股权统筹布局八条警戒线-11

5.3法律财税风险与防范-11

5.4股权激励机制风险与防范-12

5.5围绕顶层设计回归激励原点-12

6结论及启示-13

参考文献-14

致 谢-15