摘要：制造业是一个国家国际竞争力和综合实力的重要表现，制造业的可持续发展不仅对于国家的经济建设具有重要意义，也是提高生产力和人民生活水平的重要环节。对于制造业的管理，应收账款的把控是每个企业的必修课题，应收账款的质量会影响企业的正常运营，甚至会直接决定企业的存亡。于制造业而言，规模订货，批量生产，使得应收账款一直存在数额过大，周转周期长，速度慢等诸多问题。找到应收账款管理存在的问题，提出制造业应收账款管理的策略是本文研究的出发点和根本。本文主要从全面管理的角度阐述应收账款在前期、中期、后期管理存在的问题，提出应收账款管理的策略。基于以上的分析，希望能为制造业的发展提供帮助，同时也希望企业有不断学习和研究的态度，在顺应经济发展趋势的前提下，能够找到适合本企业应收账款管理的方法。

关键字：制造业  应收账款管理  问题  策略

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摘要

Abstract

1引言-1

2应收账款的概述-1

2.1应收账款的概念-1

2.2应收账款形成的原因-1

2.3应收账款的特征-2

2.4应收账款管理的目标和必要性-3

2.4.1应收账款管理的目标-3

2.4.2应收账款管理的必要性-4

3我国制造业企业应收账款现状-4

3.1制造业的界定-4

3.2我国制造业应收账款现状-6

4我国制造业应收账款管理存在的问题-6

4.1事前管理存在的问题-7

4.1.1缺乏合理的信用政策-7

4.1.2组织结构不合理-7

4.2事中管理存在的问题-8

4.2.1赊销交易审批混乱-8

4.2.2相关部门之间沟通效率低-8

4.3事后管理存在的问题-8

4.3.1客户信息跟踪不及时-8

4.3.2缺乏应收账款分析和及时反馈-9

4.3.3收款责任落实不到位、催款力度低-9

5完善企业应收账款管理的对策-9

5.1事前管理-9

5.1.1建立客户信用政策-9

5.1.2完善应收账款管理部门-10

5.2事中管理-11

5.2.1完善赊销审批流程-11

5.2.2制定合理的销售考核制度-11

5.3事后管理-12

5.3.1加强客户后续跟踪管理-12

5.3.2定期对账和反馈-12

5.3.3完善逾期账款的催收方式-13

6结束语-14

参考文献-15

致谢-16