企业短期经营决策中本量利分析的应用.docx

资料分类:财务管理 上传会员:箐箐老师 更新时间:2021-08-11
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摘要:本量利分析是以可变化成本计算模型为底子,并通过会计和显示图像的数学核算 模型,定量分析企业的成本、业务量和收益利润,揭露各种变动因素之间的内在联系。 它是企业经营决策中常用、有效的重要工具,对于企业短期经营决策以及长远发展具 有重要的作用。一个企业如果想做出准确的短期经营决策和取得相对可观的利润,从 而在日渐激烈的市场竞争中立于不败地位,就一定要将对本量利分析法在经济生活的 应用放在一个非常重要的位置。这篇文章在不同方面介绍了成本量利润分析法在企业 短时间内做出经营决策中的应用,同时找发现它存在的限制性并找出加以改进的方 法,使其发挥更好的作用。

关键字:本量利分析-短期经营决策-局限性-完善

 

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究目的-1

1.2 研究价值-1

2 本量利分析法的概述-2

2.1 关于本量利的产生和进程-2

2.2 本量利分析法的概论-2

2.3 本量利分析法的作用和意义-2

3 本量利分析在企业短期经营决策中的应用-3

3.1 盈亏平衡分析-3

3.1.1 提高单价时的影响-4

3.1.2 降低单位变动成本时的影响-4

3.1.3 降低固定成本的影响-4

3.1.4 增加销售量的影响-4

3.2 目标利润分析-5

3.3 敏感性分析-6

3.4 偿债能力分析-7

4  本量利分析法的限制性及怎样改进-7

4.1 本量利分析法存在的限制性-7

4.1.1 在商品价格不变的情况下进行-8

4.1.2 线性有关因素受生产期间的变化而变动-8

4.1.3 品种结构单一不变的假设-8

4.1.4 划分成本性态成功比较困难-9

4.1.5“产销平衡”作为基本假设值得推敲-9

4.2  完善本量利分析法的建议 -10

4.2.1 对市场环境进行动态分析 -10

4.2.2 在生产周期内发生较大波动时应重新计算 -11

4.2.3 多动因成本角度出发完善本量利分析计算方法 -11

4.2.4 对成本性态的划分应当具有灵活性,结合企业实际来进行 -11

4.2.5 取消“产销平衡”假设 -11

5 结束语 -12

参考文献 -13

致 谢 -14

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