摘要：当今世界，对于任何一个公司的各个发展阶段来说，人才和技术是不可或缺的组成要素，如何才能吸引和留住人才呢？作为长期激励方式之一的股权激励，在这方面能够使得高科技技术人员增强对所属企业的忠诚度与归属感，增强员工主人翁意识。在通信行业中，高新技术的更新换代速度很快，这就要求企业加大研发力度，跟随时代发展潮流。但是在大多数企业中，公司领导只注重公司效益而忽略了公司员工与公司发展的联系，导致很多优秀的技术人才选择离开公司。而华为公司作为通信行业的佼佼者，它所实行的股权激励制度在其成长与发展中，不仅留住和吸引了优秀的技术人才，而且在公司发展中也发挥了重大作用。本文通过研究华为公司在其不同发展阶段所采取的股权激励制度，来为各大企业提供宝贵的经验和建议。

关键词：股权激励  华为公司  实施效果  员工持股

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

2股权激励的概念及相关理论-1

2.1股权激励的概念-1

2.2理论基础-1

2.2.1委托代理理论-1

2.2.2 人力资本理论-2

2.2.3激励理论-2

3华为公司股权激励制度-2

3.1华为公司的简介-2

3.2华为公司的内部控制机构-2

3.3华为公司股权结构与股权激励制度的发展过程-3

3.3.1华为的股权结构介绍-3

3.3.2华为公司的股权激励制度的发展过程及实施效果-3

4华为股权激励制度的成功之处-8

4.1华为领导人的远见卓识-8

4.2股权激励公平化和高效化-8

4.3创新股权激励行权方式和形式-8

4.4与众不同的薪酬体系-8

5华为股权激励制度的启示以及建议-9

5.1当代企业人力资源管理中出现的普遍问题及分析-9

5.2 实行股权激励的参考性建议-9

5.2.1 构建企业不同的股权激励形式-10

5.2.2 灵活的制度是企业发展的必备“工具”-10

5.2.3 股权激励要促进企业的营业收入增长-10

5.2.4 公司员工的经济水平要被企业所考虑-11

参考文献-12

致  谢-13