摘要：如今中国的市场经济体系正在逐步改善，科技也在持续发展，企业开发步伐加快，在市场经济中处于支配地位，而且具有独立的投资权限。而适当的投资战略是企业开发的基础，是企业为达到特定规模不可避免的选择，决定着企业开发的方向，企业对于资金合理的分配以及有效利用是企业的灵魂。2019年12月，海尔集团的目的是创造引领型的互联网生态品牌，企业战略目标具有阶段性，这是由时代发展所决定的，随着时代的进步企业的战略目标也在不断发展，主要是给公司和顾客创造价值并让职员实现自己的价值。在中国企业进行外商投资的领域中，海尔集团属于领袖地位，已经建立起具有国际竞争力的销售体系，本篇文章概括了海尔集团的投资发展模式和特性，对投资战略模式的选择做出了评价并根据其存在的问题提出了优化建议。

关键词：海尔集团  投资战略  海外投资  问题与建议

目录

摘要

Abstract

1导论-1

2投资战略相关理论-1

2.1 投资战略的涵义与目标-1

2.2投资战略的原则-1

2.3 投资战略的相关理论-2

3海尔集团投资历程及其特点-2

3.1海尔集团简介-2

3.2 海尔集团海外投资历程-3

3.2.1 海外投资动力因素分析-3

3.2.2 对外投资阶段-3

3.3 海尔集团投资特点-4

4海尔集团投资战略模式选择及评价-4

4.1 海尔集团投资战略模式-4

4.1.1海外营销途径投资模式-4

4.1.2 境外加工贸易投资模式-5

4.1.3 构建海外独立品牌投资模式-5

4.2 海尔集团海外投资模式分析-5

4.2.1 盈利能力指标分析-5

4.2.2 营运能力指标分析-7

4.2.3 投资收益分析-7

4.3 海尔集团海外投资模式评价-8

5海尔集团投资战略存在问题分析与建议-9

5.1 海尔集团投资战略存在问题-9

5.1.1 多元化战略定位不准-9

5.1.2 全球化战略方面文化融合程度不足-10

5.1.3 高营销、低盈利-10

5.2 海尔集团投资战略优化建议-10

5.2.1 有甄别地进行品牌延伸-10

5.2.2 全球化战略方面加强文化融合-11

5.2.3 建立系统的综合激励机制-11

6总结-13

参考文献-14

致谢-15