摘要：随着经济大环境的变化和与日俱增的市场竞争压力，众多企业为了快速发展，追求最大化的利益目标，不断投入资本人力，使得经营成本变高，然而存货内控方面欠缺完善，存货占比高，流动性强，却往往被忽视，造成了材料的损毁和报废，严重阻碍了企业的高效发展。

存货内部控制作为当今企业管理的重要内容之一，内部存货制度的是否完善反映了能否保证资产的完整性，提高企业的运营效率。本篇把中小企业作为重点介绍对象，首先介绍了存货内部控制的相关理论，着重阐述内控存在的问题以及多个角度提出提出相应解决方案。

关键词：存货内部控制  主要内容  问题分析  建议措施

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2中小企业存货内部控制的相关理论-1

2.1存货的含义及内部控制的理论基础-1

2.2存货内部控制的内容和目标研究-2

2.3存货管理方法的研究-4

3中小企业存货内部控制存在问题的探讨-5

3.1存货内部控制环境存在的问题-5

3.2存货管理模式存在的问题-6

4中小企业存货管控在经营管理中的重要性分析-7

5改善中小企业存货内部控制问题的建议-7

5.1建立健全存货内部控制制度—细化中小企业存货内控制度-7

5.2完善存货内部控制环境-8

5.3建立审计机构，识别评估分析-9

6结束语-10

参考文献-11

致谢-12