摘要：现阶段，市场经济进一步深化。与此同时，期望得到明显成长，企业自身也要积极适应做出改变。这时，企业内部风险控制逐渐显露在大众的视野。但是目前中国企业中存在着风险管控机关过于单一、内控环境薄弱、信息交流闭塞等问题。如何营造企业内部风险控制体系，使公司走上奔驰的快车道?本文基于此作为出发点。在时代的多样化发展下，公司应选择强化内控环境：一方面，对公司文化进行革故鼎新，逐步树立起正确的风险价值观；其次，设立威胁管控方式对有用新闻及时管控，节约消息在各个部门之间传递的时间；再次，尽可能优化自身架构方式，审批要详细规范，部门之间职责明确；最终，建立良性监督发展轨道。通过以上具体内控风险体系，在风险“暴风雨”来到时，可以“打起雨伞”，使企业沿着良性的轨道发展。

关键词：内部控制   风险管理   对策

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究的意义-1

1.2国内外研究综述-1

1.2.1 国外研究成果-1

1.2.2 国内研究成果-1

2现代企业内部风险控制的现状、问题-2

2.1 现代企业内部风险控制的现状-2

2.2现代企业内部风险控制存在的问题-2

2.2.1 内部控制环境薄弱-2

2.2.2 风险管理机制不完善-3

2.2.3 信息与沟通闭塞-4

2.2.4 监督环节薄弱-4

3现代企业内部风险控制原因分析-5

3.1 主观方面的原因-5

3.1.1 公司治理结构不完善-5

3.1.2 内部审计缺乏独立性-5

3.1.3 疏忽风险管理-6

3.2 客观方面的原因-6

3.2.1 复杂多变的市场环境 -6

3.2.2 现有法律法规不完善 -7

3.2.3 欠缺有效外部监督 -7

4企业营造内部风险控制体系的对策-7

4.1强化内部风险控制环境-7

4.2准确进行风险管理-8

4.3加强内部控制活动-8

4.4 建立内部风险监督体系-9

5结束语-11

参考文献-12

致 谢-13