摘要：随着市场竞争日益激烈，企业为了获得竞争优势，通常会采用以信用为基础的赊销这一营销策略来扩大销售。与此同时，由于企业风险意识不强，导致大量应收账款在到期前无法收回，极大的提高了发生坏账的可能性，增加企业的坏账损失。基于以上论述，企业在通过赊销手段增加销售的同时，也要采取一些切实可行的应对策略来正确的管理应收账款，有效降低应收账款的风险，给企业带来更多的经济效益，达到促进企业长期稳定发展的目的。

本文通过对应收账款的成因以及对企业产生的消极影响进行分析，并通过对国内外应收账款风险控制相关案例的研究调查，借鉴国外丰富的研究经验以及国内学者专家大量的研究文献，通过对比发现我国企业风险应对措施的弊端，并根据具体问题具体分析，总结出适用于我国企业应收账款风险管理的方法，降低企业应收账款的风险，为企业日后稳定健康的发展奠定坚实的基础。

关键词：企业  应收账款  风险控制  信用机制 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2应收账款对企业造成的影响-1

2.1积极影响-1

2.2消极影响-2

2.2.1应收账款是使企业成本增加-2

2.2.2降低企业的资金使用效率-3

2.2.3造成企业的财务危机-3

3 应收账款的风险及诱因分析-3

3.1应收账款的风险-3

3.2应收账款的成因分析-4

3.2.1企业外部因素-4

3.2.2企业内部因素-5

4应收账款风险管理的对策-6

4.1完善企业的信用体系-6

4.1.1收集客户信息-6

4.1.2对客户进行资信评估-6

4.1.3对客户信用分级整理-7

4.1.4完善合同的制定与审查-7

4.2加强企业的内部控制-7

4.2.1部门之间职责分明-7

4.2.2有效的信息沟通-8

4.2.3对所有环节实施监督-8

4.2.4及时对内部控制进行调整、优化-8

4.3提高企业的风险管理意识-8

4.3.1对员工进行培训-8

4.3.2形成企业文化-9

4.3.3完善风险管理的流程-9

4.4.建立应收账款管理制度-9

4.4.1完善催收制度-10

4.4.2建立坏账准备制度-10

4.5制定合理的业绩考核机制-11

4.5.1完善销售人员的业绩考核机制-11

4.5.2建立奖惩制度-11

4.6应收账款的风险转移-11

4.6.1出售、抵押应收账款-11

4.6.2保险业务-12

4.6.3用应收票据代替应收账款-12

5 结论-13

参考文献-15

致谢-16