摘要：随着经济在新时期的不断发展，随着社会科学技术的不断发展，全球经济水平也在快速发展变革，企业越来越重视对自身的成本管理。企业所存在的基础目标是获得经济利润，企业所存在的法则就是追求更高的经济效益。销售收入和成本的差额就是利润，在企业展开生产经营与发展的工作过程中有两个会影响企业的利润的因素，一个是销售收入，另一个是成本费用，这两个都起到了重要的作用。经过这几年的发展，所有的企业之间的竞争压力也会变大，要想加强企业的竞争力，令企业实现长久的可持续发展以及企业实现最大化的经济效益，管理会计控制的作用愈来愈明显，管理会计其实是企业内部增强成本管理控制的一项有效、合理和科学的管理手段方式，在企业中管理会计更是参与企业的财务管理的一项重要的部分，在进行企业的成本控制过程中产生了巨大的影响和作用，企业在管理中心对管理会计的应用，在很大程度上解决了企业成本控制方面的难题。

关键字：管理会计   成本控制   所在优势   存在问题   合理建议

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2管理会计概述-1

2.1管理会计的概念及工具方法-1

2.2管理会计的职能-2

2.3管理会计的优势-2

2.4管理会计的应用现状-3

3管理会计和成本控制的关系-4

3.1成本控制概念-4

3.2成本管理方法-4

3.3管理会计和成本控制的关系-5

4管理会计在企业成本控制中的作用-5

4.1管理会计是面向未来的-5

4.2管理会计促进了局部与整体的统一-6

4.3管理会计可以为企业经营提供管理服务-6

4.4管理会计方法灵活多样-6

4.5管理会计促进传统会计工作的发展-6

5管理会计在企业成本控制方面存在的问题-7

5.1会计人员自身素质低下-7

5.2管理会计电算化的协作性差-7

5.3对管理会计缺乏全面的认知-8

5.4对成本控制的认识狭隘-8

5.5企业发展情况与管理会计结合不当-9

5.6未进行量化管理-9

6改善管理会计合理有效控制企业成本的建议-9

6.1重视人才引入-9

6.2加速管理会计电算化协作进程-10

6.3树立管理会计应用意识-10

6.4提高企业对管理会计的重视程度-10

6.5选择合适的成本管理方式-11

6.6研发创新管理会计的应用软件以及方法-11

7结束语-11

参考文献-12

致 谢-13