摘要：伴随中国企业的发展，并购重组已经成为我国现代公司非常重要的发展战略之一。企业进行并购能够使原来公司的产权发生变动，实现权利重组，并购利于促进公司资源优化配置，因此实施并购是公司发展中必不可少的治理方式。企业成功完成并购后，会提高其在市场竞争中的地位，加强对目标企业的财务问题研究，可以增强企业获利的能力【1】。财务状况是企业经营情况的集中表现，但是企业并购中也会存在多种多样的财务风险，并购企业需要采取防范措施来应对财务风险，才能及时准确的解决并购中的财务问题。本文首先介绍了并购的涵义、概念、分类等基础理论知识，结合好想你并购百草味这一案例运用SWOT分析法研究双方企业进行并购的优势与劣势，并且引用财务指标分析法对并购企业和目标企业的获利能力、成长营运能力、偿还债务能力以及发展变动能力等多方面进行综合分析【5】，深入探讨并购中的财务分析，并且为其他企业总结凝练出并购的成功经验。

关键词：企业并购  财务分析  财务风险  应对措施

目录

摘要

Abstract

1.引言-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

2.企业并购的相关理论-1

2.1企业并购的涵义及概念-2

2.2企业并购的类型分析-2

3. 案例分析——以好想你并购百草味为例-2

3.1并购双方公司介绍-2

3.2 SWOT分析法-3

3.2.1好想你进行并购的特点-3

3.2.2百草味被并购的特点-3

3.3好想你并购百草味的历程-4

3.3.1好想你并购百草味的背景介绍-4

3.3.2好想你并购百草味的过程-4

4. 好想你并购百草味财务指标分析-5

4.1盈利能力-5

4.2营运能力-6

4.3偿债能力-7

4.4发展能力-8

5.好想你并购百草味的财务风险研究-9

5.1并购中应考虑的财务风险-9

5.1.1目标企业估值风险-10

5.1.2融资风险-10

5 .1.3支付风险-10

5.2应对财务风险的举措-10

5.2.1合理选择支付方式，减少融资风险-11

5.2.2做好并购的尽职调查，防范财务风险-11

5.2.3提高信息判断能力，合理组织目标企业-11

6.好想你并购百草味的总结与启示-11

6.1合理选择并购目标，制定并购策略-12

6.1科学并购利于企业走出财务困境-12

6.2合理并购提高企业市场竞争力-12

参考文献-13

致谢-14