摘要：由企业的经营环境随着时代的进步和发展也发生了巨大的变化，管理科学也随着环境的发展和变化不断的进步，企业若想适应当前的竞争形势和发展趋势，必须具备相应的现代管理方式，因此战略成本会计由此而生。战略成本会计并不是一种单一的产物，而是由战略化管理和传统成本会计相互结合的产物，详细来说就是为了适应瞬息万变的市场和周围环境，管理者必须督促会计人员能够有有效的会计方法对企业本身来进行有效分析，当然更重要的是能够对自己所面临的竞争对手的情况进行有效的分析，只有自己充分了解自己所面临的对手，能够充分掌握对手的资料才能够形成行之有效的企业战略，才能在竞争中取得优势的活动。当下，不仅仅是制造业，各行各业都面临着日益激烈的竞争，因此战略成本会计也扮演着越来越重要的角色。战略成本会计能够高效率的针对企业的发展战略作出行之有效的企业决策，能够推动企业快速发展。那么在制造业中如何应用战略成本会计，又如何才能使战略成本会计在企业中成为一个企业的核心，值得我们去探讨。本文将针对这个问题开展研究。

关键字：环境变化   战略成本管理   成本会计    竞争优势    制造业

目录

摘要

Abstract

1引言.1

2 战略成本会计的相关理论1

   2.1战略管理的概念1

   2.2成本会计的概述2

2.2战略成本会计的概述3

3 战略成本会计在制造业中应用的必要性和意义-5

3.1战略成本会计产生的必然性-5

3.2战略成本会计在制造业中应用的必要性-6

3.3在制造业中应用战略成本会计的重要意义-6

3.3.1完善了企业内部的管理制度和组织结构-6

3.3.2推动了企业的信息化发展-7

4 战略成本会计在制造业中应用的现状7

4.1传统的成本核算及管理思维已经根深蒂固7

4.2信息技术缺乏先进性战略成本会计难以实施7

4.3参与战略成本的部门不够完善8

5进一步加强战略成本会计在制造业应用的方法-8

5.1重视战略成本会计的作用-8

5.2加强信息化建设并引进先进的科学技术-8

5.3建立专门的战略成本会计机构-9

5.4完善企业组织结构9

5.5健全战略成本会计实施体系9

6结束语-10

参考文献10

致谢12